In goed weardefolle idee is wêr en wannear te sizzen

Der is in goed weardefolle idee, wêr en wannear't it better te ekspresje kinst, kinst net tinke. In wurkleazen meiwurker! Dit is ien fan 'e slimste eigenskippen dy't jo wurkjouwer jo jaan kinne. As jo ​​ferwizings feroarje, dan foar in nije haadtafel dit betsjutte dat jo net mear as in útfierder binne, dat betsjut dat jo net litte mei talinten, liederskennigens en de mooglikheid om it eigen te realisearjen.

Binne jo net iens mei dizze karakteristyk? It bliuwt iene ding - it inisjatyf te sjen, wylst it populêre miening oer syn ûnbedoelde straf wjerhâldt.

Jo kenne in goede weardefolle idee, wêr en wannear't jo it útdrukke moatte, moatte jo tinke oan en meitsje in plan fan aksje. It kantoar fan 'e baas is net in plak dêr't jo jo ideeën lûd útdrukke kinne. Sa kin elke wurd sizze kinne tsjin jo brûkt wurde. Mei oare wurden, as jo baas liket te wêzen foar de baas, sil it jo wêze om it útfieren fan 'e útfier te nimmen. Dêrom, as jo gjin tiid hawwe om tûkabel te tinken oer hoe't jo in ferhaal dwaan kinne, stjoer jo net gau út om jo gedachten fuort te ekspresje. Jo allinich yn dat gefal bliuwt yn 'e absolute winst, as jo inisjatyf wurdt stipe troch in konkrete aksjeplan, dêr't jo fuortendaliks beskriuwe kinne oan de baas.

Elk projekt is basearre net allinich op jo sjeny, mar op stipe fan likensmjittige minsken. As jo, as spesjalist yn 'e ûntwikkeling fan reklamekampanjes, de baas in goed weardefolle idee oanstelle wolle wêr't en hoe't jo it útdrukke kinne, it is better om de stipe fan' e finansjele ôfdieling yn 't foarút te krijen. Sels mei de betingst dat jo allinich yn in grut grut libben libje moatte, sil dit ynfloed op it wurk fan oare meiwurkers. Dêrom sil it moai wêze as immen oer de folgjende "flyout" praat wurdt yn stipe fan jo idee. Sa kinne jo net allinich de earnst fan jo yntinsjes bewize, mar ek guon liederskwaliteiten. Foar jo sil in tige weardefolle bonus wêze.

Sykje de adres foar jo wurden. Sels in goed weardefolle idee sil har wearde ferlieze as jo "yn 'e ferkearde earen sette". It haadprinsipe hjir - sûnder intermediêr! De mediator kin miskien jo idee misbegripe en it oanwêzige adres yn in skansearre foarm oanwize. Tink derom - elkenien hat syn eigen miening, en jo inisjatyf hat inkelde reden net berekkene oan de persoan dy't jo it útwreidzje. Yn dit gefal, sûnder dat hy feitlikheid hat, sil hy jo in "reade kleur" jaan, hoewol dejinge dy't ôfhinklik fan 'e definitive beslútfoarming kin in "grien" jaan. De adressearre moat dejinge dy't har kompetinsje de oplossing is fan 'e problemen dy't jo ophelje. As jo ​​in goed idee hawwe yn jo holle, wachtsje dan op 'e rjochter situaasje om jo plannen te dielen mei de baas. Mar jo moatte tinke dat jo net nedich binne om him oan te bieden mei bieden as jo him sjogge yn 'e kantoarflier. Kennis dat hast yn sokke saken is net de bêste assistint.

Ferplichtje oant de revolúsje. Natuurlijk tinke jo dat se net yn in frjemd kleaster klimme mei har eigen charter. Dêrom moat jo útstel of jo weardefolle idee net út 'e algemiene konsept fan' e bedriuw wêze. Minstens, op syn minste op 'e earste. As jo ​​diary seit "in grutte revolúsje meitsje" yn it bedriuw, leaver kinne jo it dwaan mei help fan lytse, stappe trochgeande feroaringen. Jo fernijingen moatte net in skerpe ôfwizing fan 'e direkte superioren feroarsaakje. Oars, unreplikbere misdieden mei de lieding kin de reden wêze foar jo al wer ôfwiisd wurde fan it just-geweldige plak. Jo moatte tinke dat it inisjatyf net altyd barre, is strafber, lykas gewoanlik útdrukt wurdt, it inisjatyf wurdt faak stimulearre.