Hoe te ferbetterjen fan de psychologyske sfear yn 'e ploech

Hoe te ferbetterjen fan 'e psychologyske sfear yn' e ploech, hoe't jo it ynteressearje yn it doel realisearje? Oan it wurk wol ik myn favorite ding dwaan en goed goed jild bringe. Mar ynstee fan hurd wurkje, begjinne jo kollega's harren persoanlike relaasjes út te finen. Ien liet har útsûndering op 'e kosten fan alle oaren, en gjinien sprekt deroan, de oare bekrûpt it kollektyf mei syn pessimisme, de tredde is dea, ferwûne troch de skynjende blik fan' e lieder, en de fjirde krêftich sterk de saak as elkenien yn 't gefjocht. En alles, om't yn 'e ôfwêzens fan geast en ûnderfining, heulende ynspanning is as in kearn eksploziteit. As gefolch dat ik net wolle om te wurkjen, der is gjin gebrûk by it gearwurkjen, de sfear by it wurk is pynlik. Hoe wurkje yn dizze omjouwing? It is nedich te tinken en besluten fan wa't de grutste bedriging komt foar it kollektyf en nimt alle maatregels foar neutralisearring.

"Dushechka"
Dit is in freonlike, heilende en sûte frou dy't klear is om elkenien te helpen. De lytste konflikt foar har is horror en in nachtmerje. Se fertsjinnet har ta oertsjûging, se kin net "nee" sizze, sa eelige kollega 's sette har skouders, ferskate en dringende saken. Goeie ding komt krekt út 'e hân, en hat gjin tiid om elke tiid yn te dwaan. De autoriteiten binne lilk, elkenien is hysterik, se is yn skok.

Jo taktyk. Yn in delikate foarm, ferklearje dit sûker skepsel hoe't "diplomatyk" en sokke sêftens liedt ta wat. Krêftigje de besykjen fan kollega's krêftich om har wurk oer dizze persoan te setten. As jo ​​as ferdigener fan in betrouwende en genedige frou akseptearje, wurde de autoriteiten daliks tankber foar jo dat it probleem himsels oplost hat, en hy moast net ynstreare, dus sil jo de respekt fan oaren gewinnen. It is needsaak om te witten dat elke manager net soarget hoe't syn ploech organisearre is, hy nedich dat elke meiwurker mei syn taak konkreet is en dat it gefal op 'e tiid foltôge is.

"Erfurig"
Dizze memme "wurkwolf" seit dat earder allegear oars wie, mar it ferskynde better. Hy is geweldich omtinken foar syn bloed te ferliezen, en dêrnei syn plak om syn hjoeddeistige posysje te realisearjen, wurke hy heal syn libben. Alle nije meiwurker foar him is in gefaarlike konkurrint. Elke ynnovaasje is in yndruk op syn aktuele merits. En dan ferklearret hy de jonge en belegerjende meiwurker "dom", en neamt de novellen in ôffal fan tiid en jild. Trochgeande rûnen binne groepen oanhingers: spitich natueren; Soargje yn har fermogen, dat se mei nije trends fertelle kinne; lovers poshumet. It wurk giet net goed en it team is wachtsjend.

Jo taktyk. Regularly consult him on various issues, show him the respect he has given. En it is net nedich om de advizen te folgjen. Besykje it tichter by de jongerein te bringen. Rekommandearje oan in inisjatyf fan jongerein om âldere te betterer te wêzen, fertel de "âlde wolf" hoe't syn jonge kollega's de ûnderfining fan oaren respektearje. Tink derom dat dizze metoade fan "rapprochement of extremes" allinich wurket as "erfar" is sike foar har mienskiplike oarsaak. As hy allinich tinkt hoe't yn frede en rêst oant it pensjoen libje sil, dan is it nedich om problemen direkt te regeljen mei de autoriteiten.

"Lenivets"
Hy is alle dagen chronisch let, mar ferlit de wurksumminte oant minuut, fereasket unikleaze diskusjes en bewurkingen fan elke lyts ding oan him oan, chats nei bûtengeande ûnderwerpen, skuonbedriuw. Hy wegere him út 'e saak, mar jild jild nedich, mar dat alles hinderet en sitte by it buro. Wannear't de taken drukt wurde, krûpt de "slot" hast ûnder de tafel, sadat se allinich it net fine. It bliuwt allinich om te tinken wêr't se komme: miskien heechbehearders namen har famyljeleden, se wie gewoan in hopeless fleske persoan, of net ûntsprutsen yn it libben of yn it berop fan in skeptik, of foardat jo in slachtoffer fan mislearre yntriges binne.

Jo taktyk. Lit earbiedichheid en sizze dat jo net mear it fermidden jouwe, spylje en wurkje foar him. En lit him no ferantwurdlik wêze foar syn akten en ferantwurdlik foar harren. As jo ​​in persoan fan prinsipe binne, kinne jo him in dossier krije, wêr't hy alle fyzjes ​​en ferfollingen befestiget, en gean nei de baas mei in detaillearre rapport. Dit is net in maklike baan, dus tink oan oer oft jo genôch perseverinsje en selsfertrouwen hawwe.

"Unweardich"
In sekretaris yn it kantoar set it papier foar de printer yn ien kabinet, folders yn in oare kastje, klipet yn de tredde kastje. Hjoed is har earste dei fan fakânsje, en gjinien kin wat fine. Wurkjen yn 'e ôfdieling is paralysearre, elkenien is frantlik nei sykjen en boeken fan papier, poppen, rûn om hinne. Rôp har hûs, en it docht bliken dat dat sels ôfrûne jûn har alles ferhurde, om 'e oarder fan' e bestelling. En alles om't allegear begrepen en har neamt, dat se alles nedich hat en sy is in ûnmisbere persoan.

Jo taktyk. Nimmen kin berikke wurde troch har te roppen foar dit, útsein as sabotage en ferwûnen. Wierskynlik fielt se har unferantwurdlik troch oaren en tige iensum. Besykje sa'n strategy te lienjen - priizje har foar in goede baan, en lit my witte dat it it geweldich wêze soe as se rôp en alles fertelde.

"33 ûngelokken"
Mei har eat wat altyd bart, dan de hûsleaze bungalowchalet, dan hie de hûn in ratgifte, doe die dochter gjin testpapier. Dêrom docht se in minne saak, alle gedachten binne beset troch de tún, hûnen en bern. Efter har moat alles foltôge wurde, en it is ûngefaarlik om har te skodzjen, lykas yn har problemen is in persoan net te skuld. Meiwurkers binne nervich en ferwiderje har irriteraasje op elkoar.

Jo taktyk. As in kolleezje in probleem hat mei har man of bern, helpe se op in freonlike manier, bring har mei auto, bring har jild. Mar nea wurkje se foar har. Nimmen kin de dûbel belesting drage. As gefolch hawwe jo direkte ferantwurdlikheden leed, en net it, mar jo sille misbrûk fan 'e autoriteiten feroarsaakje.

"In eangstiger pessimist"
Jo diskusearje in nije rjochting yn 'e aktiviteiten fan jo bedriuw. Hy warskôget fan alle takomstige problemen, foarsjoen fan alle swierrichheden, sjocht de woartel fan it probleem, en syn foarnimmingen binne wier. Goed foarbylden fan him wurde jo net wachtsje. Hy is bang om net te dwaan mei de opdracht fan 'e opdracht, lijt út leech selsselsemint. Syn tsjustere konklúzjes ynstillje yn 'e siel fan syn kollega' s dreechheid en ûnwissens. Jo begjinne te tinken dat jo neat krije en wegere profitable biedingen.

Jo taktyk. Lof by him, tink oan hoe't er ienris út in tige drege situaasje kaam. Probearje him syn help by it oplossen fan guon problemen, neat fan him is nedich, útsein as moralistyske stipe. Somliken sil jo stypje fan kollega's, en dan sil syn pessimisme neutralisearre wurde.

"De baas dy't himsels beneamd hat"
Hoewol't it gjin autoriteit hat, sjocht it himsels as ien dy't alles docht. Untfangst folget alle taken, as allinich ûnbedoelbar en unyk wurde. Meitsje alle rjochten dy't berikke kinne. Nimmen drage en komt nei syn sinnen, lykas de knibbels fan regearing yn syn hannen binne. Hy bepaalt it berik fan aktuele taken, skriuwt in wurkplan en freget in rapport. Minsken fan dit soarte binne it minne representaat foar it algemiene byld fan 'e saak, fergrieme as se direkte opdrachten hearre en op eigen risiko hannelje, dus wurdt de saak stutsen. Sokke unprofessionale management beheart fan meiwurkers, se binne bang om in skandaal te rinnen en binne bang om te praten tsjin dizze persoan, en de baasen wolle net yn dit ynterne konflikt belutsen wêze. It wurkproses wurdt ophelle.

Jo taktyk. Jo kinne dizze baas net oertsjûgje dat hy is mislearre, om't hy in seldsume obstinaasje hat. It is better om de echte lieder te fertellen dat hy in koarte tiid syn beslút hat, dy't hy net wit.

De "Star"
Hy is in aktive en yntelliginte meiwurker, ferrast troch minsken dy't dupper binne as him. Miskien ûnder dizze "narren" binne jo, om't hy geregeldwei syn eagen pake as jo wat misdien hawwe en jo leart hoe't jo dogge. Nimmen harket nei syn advys, hy krijt kwea, en it oantal misfearten groeit.

Jo taktyk. Dank foar de lessen. Biede net omtinken foar spultsje en in sarkastyske toan. It is yn jo bêste belang om de baan te dwaan as bêste jo kinne en mear foar it krije. En syn wearze karakter is syn persoanlik probleem.

Wurk is it twadde hûs, en yn elke famylje is der, lykas yn it kollektyf, der:

Strikte Dad
De baas, dy't de posten distribbet en it jild dielt, bringt oarder, makket it systeem te wurkjen. Yn 'e rol fan haad is der in frou te wêzen. Elk fan 'e subordinate yn' e siel wol lof fan 'e paus ûntfange. In goeie toan wurdt beskôge as er him omkeitsje kin, om't se tûk is, ûnfoarspelber, rûch.

Kind mem
Dit kin in deputearre fan 'e "strieze paus" of jo direkte superior wêze. Miskien yn dit post en in man. Hy beskermt lytse pranks: net op tiid rapporteare oer rapporten en rapporten, ferwachtings, delfalle yn soargen fan elkenien, beskermet syn "bern" fan "stride dad", is ferantwurdelik foar de sfear yn 'e ploech. De gefaarlike bern harkje nei har "mem," dingen sjogge tige min, en dan is de strang "daddy" yntervenes om it kollektyf yn kontrôle te hâlden. Elkenien nimt in misdied op "Mom", dat se net bewarre bleaun is fan it opheljen, en har har taak net te fertsjinjen. En dêrtroch is se cruelde oandien.

De âldere suster
Se jout advys oer hoe't sy har man te behanneljen, hoe't in mate fan 'e kat behannele wurdt, hoe't in bern opheft. Jo meitsje kofje of tee foar har. Jo sûkelade en rêstich argearje as jo op fakânsje gean en op kantoarstêden de libbensromte te dielen, mar altyd stean byinoar tsjin 'strikte paus'.

Jonge broer
In jonge kollega is fol dommere ideeën, yn 'e miening fan "Mommy". Dizze ideeën kinne in tige echte foardiel bringe, wat de fêststelde opdraach kin wurde. "Mommy" begjint te ûnderwizen en te sizzen dat hy de kompleksiteit fan taken net begrypt, dy't hy beslút om te rjochtsjen. Hy wurdt stimulearre troch de "stride papa" en begrypt net wêrom't de ideeën fan 'e jongerein net ynfierd wurde.

Wonderful child
Jo meiwurker, dy't slagget. Se helpt elkenien, komt om te kommen, wit gjin jammerdearlikens, wy moatte har help akseptearje, har jammerdearlikens oanlizze en har op har lulje. Der is neat om te klagen oer

Wy learde hoe't wy it ynteressearre en freonlike sfear yn elk team berikke. Nei dizze tips kinne jo leare om de psychologyske sfear yn it team te ferbetterjen, sadat jo letter de relaasje net útfine moatte, mar allinich wurkje.