De earste wurkdei.
De earste stap op 'e manier om ynfloed yn it bedriuw te kommen mei de meiwurkers. De direkteur moat jo jo kollega's oanwinne moatte. Dan sil it foar jo makliker wêze. Sa fiele jo de stipe en belangstelling foar jo en jo feardigens. Tink derom, it is allinich in myth om kontakt te krijen mei meiwurkers fan 'e earste minuut.
Op de earste dei fan wurkje yn it nije bedriuw, maksimaal rêst sjen, sûnder soargen, konsintrearje. Jo moatte in goed yndruk meitsje. In freonlik lulme op jo gesicht helpet it byld fan in noflike persoan.
Nuttige advys.
Meitsje maksimale oandacht foar kollega's, sadat it makliker is om in mienskiplike taal te finen. Besykje har styl fan wurk, besykje de funksjes fan 'e relaasje tusken har te begripen, wat ûnoffisjele regels fan it spul yn dit bedriuw bestean.
Litte jo net litte, lit jo sels de meast disiplineare wêze. Besykje de reputaasje fan in ferplichte persoan te krijen.
Ferjit net oer it ferskinen. Elk bedriuw hat eigen regels en tradysjes. Besykje net de algemien akseptearre regels te brekken. It is better om te hâlden op 'e saaklike styl, op gjin inkelde manier op te jaan oan hokker ynformele groepen hearre.
De earste stap is om de styl fan wurk yn 't bedriuw te studearjen. Lit net sjen dat jo allegear witte hoe en better kinne as oaren. Doch net oangeande de regels fan wurken dy't yn 'e nije organisaasje oannaam binne. Jo ideeën en ynnovaasjes wurde in bytsje oanbean, as jo noflik binne, mar sertifisearje, sadat jo net op jo persoan konsintrearje. As gefolch, as it kollektyf foar jo oansteld wurdt en as "har" fynt, dan kinne jo foarstellen makliker útfiere.
Emoasjes en taktyk.
Smiljen, net oertsjûgje, om't de mienskip foar it kollektyf en fersterking net boud wurde kin op flaters. Nim net oerflakke flatering foar nije meiwurkers. As kollega 's in falske oantekening fan húshâlding fiele, kinne jo kontaktpersoanen ferlieze.
It bart dat in beginner yn elts gefal, helpet oaren om te wurkjen, stadichoan nimt it folslein oer en it wurdt de oarder fan dingen. Jo kinne sa'n útfiering op jo kosten net tastean en jo sukses oanpasse.
Natuerlik gedrach, respekt foar kollega's en bedriuwslieder - de earste en wichtichste eigenskippen fan kommunikaasje yn 'e ploech.
Brûk jo mooglikheden net út. Nim op taken dy't jo yn betinken kinne op it earste poadium kinne fertelle, sadat de reputaasje fan in mislearre meiwurker net te krijen.
Bekendheid en fertroulikens sille net altyd relevant wurde yn it nije team. Nim net belutsen by it besprekken fan de identiteit fan ien fan jo kollega's. Uteinlik, sels harmlose beoardielingen fan meiwurkers kinne in negative reaksje feroarsaakje. Alles sil as fijannich wêze. Jou tiid foar kollega's om jo te brûken.
Reverse categories.
Jong meiwurkers dy't besykje de oandacht fan manlike kollega's te krijen kinne in negative reaksje fan 'e froulike diel fan' e kollektive feroarsaakje. Soargje derfoar soart as jo in objekt opnimme om kontakt te meitsjen.
Mear lestige taak kin it nedich wêze om kontakt te krijen mei kollega 's fan' e âldere generaasje. Hjir moatte wy rekken hâlde mei dat de ûnderfining dy't se hawwe is untwerp. En dit moat rekken holden wurde. It is ek nedich om te rekkenjen dat de natuer lein is, de âldsten leare de âldsten. Dêrom is it dreecher foar in jonge lieder om in hierargy te hâlden. De iennichste, wierskynlik bewuste manier om kontakt te meitsjen mei de âldere generaasje is dialooch. Allinich fia kommunikaasje, harkje en harkje kinne wy in positive sfear yn 'e ploech ferwachtsje en de foardielen fan' e gearkomste.
It waar yn 'e ploech.
Altyd de earste kear op in nij wurkplak is ferbûn mei stress en emoasjes oer hoe't de oanpassingsperioade oerfalt, hoe't jo ynteraksje mei meiwurkers bouwe en in mienskiplike taal fine mei de lieder. Fansels wurdt in wichtige rol spile troch it oanpassingssysteem by it nije bedriuw. En in kompetinte lieder sil jo helpe om oan it proses te kommen.
Elke ploech hat in eigen mikroklimaat. En de ynfloed yn 'e oanlein struktuer is net altyd maklik en noflik. Om problemen en promoasje oan te passen, moatte jo antwurden op 'e neikommende fragen:
1. Yn hokker styl is it geweldig om te kommunisearjen yn in nije kollektyf?
2. Binne der elk divyzjes foar elke groepen yn 'e ploech? Hoe kinne se mei elkoar ynteraksje?
3. Wat binne de regels, gewoanten fan it organisearjen fan reekbreken, lunches? Wat kin diskusjearre wurde yn in ynformele setting en wat is net.
Jo gedrach yn 'e nije organisaasje moat strikt oerienkomme mei it nivo dat jo oanfreegje. Besykje te besykjen om jo te krijen by it besprekken fan immen, nimme gjin diel te nimmen yn klossip. Oars, dyjingen dy't de diskusje bewuste, sille alles tsjin jo dreaun wurde, dus is it net oan te rieden om te kommunisearjen mei klachten.
Besykje it probleem fan in persoanlike aard te foarkommen op 'e algemiene rjochtbank, sa faak kinne jo it bepale by de middei brek. As de winsk om te dielen lit jo net oerlibje, dan kinne jo praat hawwe oer in persoan dy't jo fertrouwe, en net mei it hiele team, sadat it tema fan problemen net op 'e aginda fan' e hiele organisaasje stiet.
Jo kinne in mienskiplike taal mei meiwurkers in wichtige rol spylje as jo mear details leare oft der binne bern, wat leeftyd binne. Wat haatsjes, hobbys, hobbys? Algemiene ûnderwerpen foar petearje sille jo helpe gau gau as erkenning yn 'e ploech.
Hoe kinne jo helpe of advys komme? En wa't better net te draait. It wichtichste is om geduld, endurance en optimisme te hawwen. En jo sille slagje!