Dus, hoe te behanneljen as as beneamd as direkteur fan 'e bedriuw? Alderearst litte jo fine oft jo in meiwurker fan dizze bedriuw lang binne. Nei allegeduerigen is it echt dat in persoan makket in snelle karriêre, fan in middelste manager nei in superior. As jo direkteur wurde op dy manier, dan binne yn dizze situaasje ek pluses en minussen. De foardielen binne dat jo de "siel" fan 'e firma kenne, tinke jo hoe't ôfdielingen wurkje of yndividuele meiwurkers. Wa kin fertrouwe en wa kinne jo opjaan. Mar, op 'e oare hân, doe't jo in direkteur wurde, begûnen jo in protte, dúdlik of geheim. Fansels sille se besykje jo libben ferneatigje en sels fan it kantoar fuorthelle wurde. Tagelyk kinne oare meiwurkers mei wa't jo op goeie termyn binne mei freonlik bliid wêze dat jo beneamd binne, mar jo wolle altyd in loyalere hâlding fan jo hawwe. As jo wat op ien of oare manier wegerje, sille se it foar persoanlike skuld en jo "stjerrekunde" nimme. Hoe kinne jo derfoar soargje dat it feit dat jo beneamd binne ta sokke hege posysje net in echte hammer hawwe.
Earst besykje te behanneljen op in manier dat net dúdlike redenen jaan foar it wurk fan ferneamde persoanen. Fansels sille se de reden fine om jo smoarch te lizzen, mar as it fatsoenlik is, sil gjinien har harkje. Mar as der in goeie kwestje fan 'e wierheid is yn' e klasse, dan sil it hiele kantoar geregeld oer jo besykje. Ferliede de ferneamde fan sokke freugde en besykje altyd har gedrach te kontrolearjen. Soargje derfoar dat dizze minsken net mei it wurk misse, sa ferwiderje jo mei in soarte fan deal. Jo, dy't wurkje yn dit bedriuw foar mear as in jier, moat al op syn minst unyk begripe wa't dit kin. Dêrom besykje de ferantwurdlike saken allinich te fertrouwen oan betroude minsken, en as dit net altyd wurket, kontrolearje alles en soargje derfoar dat jo net oeral ynrjochte binne.
Mar hoege jo mei âlde freonen te hâlden? Dizze minsken binne mei jo fan it begjin ôf west, jo hawwe in protte mei harren oerbrocht en se binne froon bliid foar jo oerwinning. Hoe't sa'n soart fynt te finen, dat se jo net oandwaan. Earst moatte se oer alles prate. Jo binne folwoeksen minsken dy't folwoeksen binne, sadat jo de situaasje normaal besykje kinne. It is better om in petear yn in ynformele sette te hawwen, sadat se net fereare as jo subordinate. Kommunike mei jo freonen en ferklearje se dat se bûten it kantoar binne jo altyd har freon, dy't ree is om alles te helpen en te stypjen. Mar, as jo yn 't wurk binne, moatte jo subordinaasje beoardiele. Dêrom warskôgje jo fuortendaliks dat jo net alle ferkeard ferlieze en skriuwe op freonskip. Fansels, as elke persoan en, fral, in freon, besykje jo te begripen te ferstean en te ferjaan, mar gjinien fan harren moat freonje genietsje mei de direkteur, sa't dit ferkeard en ûngemurken is. Natuerlik hawwe se noch wat minimalen yntinsjes en jo sille altyd omgean, mar allinich as jo witte dat de saak echt belangryk is en serieus. Oars wurde allegear fersiken en gefallen yn 'e mande mei de problemen fan oare meiwurkers beskôge.
Fansels sil net elkenien dizze nijs mei freugde nimme, om't elk fan ús in ticht persoan yn 'e direkteur te hawwen en de robot net yn in swurd te blazen. Mar, as se goed en betroubere freonen binne, sille se jo gau begripe en akseptearje jo posysje. As jo sjogge dat jo in flater makke hawwe yn ien, en no is er syn tosken by jo te skerpjen, hoecht fan sa'n persoan. It feit is dat hy slimmer is as gewoane ferneamde minsken, omdat hy syn trompkaarten hat. Oars as se in eardere freon in protte oer jo kenne en, as nedich, it yn spielet. Dêrom, mei soartgelikense minsken wêze, en as se ek minne spesjalisten binne - fjoer sûnder in gewisse fan gewisse.
No, lit ús prate oer hoe't jo dwaan as jo nei in folslein nij team komme, en fuortendaliks nei it post fan direkteur. Earst moatte jo net fuortendaliks begjinne om wat te feroarjen. It sil swier wêze foar it team om te brûken oan de feroaringen dy't in folslein nij personiel biedt. Benammen as se te eare en wearde de eardere direkteur wiene. Dus, earst, besjoch de persoan. Jo moatte yn elk gefal begripe hoe effektyf en harmonisch se wurkje, en beslute dan oft it is wat te wikseljen of net. As jo beslute om te feroarjen, besykje alles rjocht en stadich te dwaan. Lit minsken tiid hawwe om alles te brûken, sadat jo nije wetten en regels harren net ferjitte. Tink derom dat as in persoan troch krêft wurket en syn baas hat, de produktiviteit fan syn arbeid falt skerp. Dêrom akseptearje wis.
Besykje ek te bepalen wa't jo kinne opjaan, en wa behâlde moatte. Nim noait fertrouwen dyjingen dy't fan 'e earste dei jo bewize en wolle freonen wêze. Fansels, miskien is it in echt aard en freonlik persoan. Mar, faak as net, dyjingen dy't har baas befetsje wolle of, omtinken, freonen wurde, behannelje om alle geheimen te learen, omtinken te learen en te ferleegjen. Dêrom, foarsichtich yn it nije team. Behannelje minsken leaver, mar lit jo sels net efterlitte en ferneatigje efter jo rêch. Ek besykje net dat it kollektyf meidwaan kin, mei elkenien op in gelikense stien te hâlden. Tink derom dat jo de direkteur binne, dus, jo gedrach moat oerienkomme mei de post. Altyd besykje subordinaasje te hâlden, mar, tagelyk, nea misse jo autoriteit. It team moat begripe dat jo in echt goede lieder binne, respekt jo, en miskien sels op jo eigen manier om te leafde. Allinne as dat it gefal is, kinne jo it bedriuw wurkje normaal wurkje en ûntwikkelje.