Psychologyske oarsaken fan mislearjen by it bouwen fan in karriêre

Elk fan ús hat in karriêre op in beskate nivo fan libbenswearden. Troch dit wurd betsjutte wy it totale tal fan mooglikheden om ússels en ús famylje oan te bieden of in partikel te leverjen oan 'e ûntwikkeling fan in bepaalde branch fan wittenskip of produksje. Yn 't algemien - om sels as wurknimmer te fêstigjen, in wichtich part fan' e maatskippij. Der binne guon psychologyske redenen foar mislearjen by it bouwen fan in karriêre, it witten fan hokker, jo kinne har manifestaasje yn jo eigen libben foarkommen.

Wierskynlik binne allegearre ien fan ús dreamen fan in liedende posysje, har eigen bedriuw oprjochte of yn 'e stúdzje werjaan yn it momint as se ien fan' e ferneamde prizen of prizen útrikt wurde. Om't wy allegear wat wolle berikke, om ús grutsk en neidiel te meitsjen fan ús, om ússels yn dizze wrâld te festigjen, om út te stekken en, yn algemien, ús libben op 'e bêste mooglik manier te organisearjen.

Mar dan komt de fraach: wêrom jout ien slagje, mar oaren net? Wêrom dogge guon minsken haadpersoanen, ferneamd wurden yn har karrieren, en oaren - net? Wat is de reden dêrfoar en hoe kin dit feroare wurde?

Om dat te dwaan is it it wurdich te beskôgjen fan 'e psychologyske oarsaken fan mislearjen by it bouwen fan in karriêre, aspekten fan in persoan fan persoan, beoardieling fan' e skaal fan syn needsaak foar resultaat, rekkening mei de psychologyske, sosjale en ekonomyske faktoaren.

As jo ​​al jo karriêre bouwe of in famyljebedriuw ûntwikkelje, mar nei in protte jierren besjen oft de dingen falle, is der neat fan, gjin winsk om fierder te gean wat der begon is, dan is it wurdich om te fetsjen fan sa'n faktor as profesjonele brânwacht. Syn oarsaak kin miskien wêze fan belang en fierder motivaasje, en bygelyks sa'n mienskiplike reden as minder.

Yn dat gefal moatte jo in pear fan 'e wurken nimme, in fakânsje nimme, konsintrearje op famylje en freonen, it jaan fan mear tiid. Yn jo bedriuw kinne jo inkelde ynnovaasje meitsje om josels en de keaper te belangen. It kaaiwurd yn dizze situaasje sil it wurd " feroarjen" wêze .

Mar as jo gewoan begjinne mei jo eigen karriêre of plan om it te begjinnen, dan moatte jo rekken hâlde mei in tige wichtige faktor: de lieder. Under de fermogen om it gefal te lizzen, betsjutte wy in set fan needsaaklike foar dizze karakter, bewarjen. Mei sokke soarten makings, en, yn 'e tiid, en bepaalde learkrêften, fergrutsje jo de kânsen fan winning. In wichtige rol spile troch de kapasiteiten om te lieden, de fermogen om sels yn in better ljocht te oertsjûgjen en te presintearjen.

Wichtich is in systeem fan oare faktoaren dy't jo nuttich wêze sille by it begjinpapier fan karriêreûntwikkeling. Dit is benammen kreativiteit en kreativiteit. Kreative minsken sille altyd in manier sykje om dit of probleem op te lossen, foar har, hast, binne der gjin obstakels foar fantasy: se kinne fergelike wurde mei de generator fan ideeën, de skatkiste fan it bedriuw. Sokke minsken binne altyd needsaaklik en yn gebrûk. Se binne rapper as oaren klikke de karriêre en begjinne it respekt fan oaren. It bedriuw, basearre op it kreatyf idee, sil ien fan 'e populêrste en interessant wêze op' e merk. Hjir is it ek needsaaklik om it relevânsje fan ideeën te rekkenjen, mar rjochting har yn 'e goeie rjochting krije we in machtich wapen en de kaai foar sukses.

In wichtige psychologyske faktor yn 'e oarsaak fan mislearjen yn in karriêre kin in overestimearre of ûnderskatte selsbehearsking wêze. In persoan mei in overestimearre selsweardichheid jouwt syn ûnderbetellingen oerwinningsaksjes, dy't hieltyd opskjinje fan harren wat ûnmooglik is, de ideale útfining fan alle opdrachten. Natuurlijk is dit faak net troch meiwurkers likegoed, en se kinne sels fanwege te bedjipje omgean. Lykwols, in meiwurker mei in oerstallich self-esteem sil har mooglikheden oerdrage, bepale har kânsen en aksjes, it ferheegjen fan eventuele suksessen, sadwaande in ferlies.

Oarsom, in yndividu mei in leech selsbehearsking - in ûnderskatting fan syn mooglikheden, in eangst foar kadinnale besluten, rivaliteit. It gefal bleau dan ferantwurdlik en griis, en kollega's faak net sûnder respekt sjen en faak sa'n persoan brûke.

In oar faktor is de mûnlinge funksjonele, fersoarging, kommunikaasjele kapasiteiten: de fermogen om te ûnderhanneljen, oertsjûgje, te ferklearjen, en gewoan in goed petear mei elkenien hawwe. Om goed te sprekken, te jaan oan 'e sfear altyd foardielt de eigner, en helpt ek om autoriteit en goede relaasjes te dwaan ûnder meiwurkers.

Mar de liedersfaktor, lykas de sfear, sil de wichtichste karriêre net wêze. Nim, bygelyks, Bill Gates, dy't ús bekend is foar syn goed komponearre karriêre en in grut, as gefolch, lok. Fan 'e fjirtjinjierrige leeftiid liet er fan autisme, mar sels dat hat him net foarkommen.

Hjirfan hawwe wy dat der oars wêze moatte, miskien noch wichtige faktoaren, mei hokker wy geane moatte wurde.

Ien fan harren sil ûnderwiis wurde. It bepaalt krekt hoe't mei súkses kinne wy ​​saaklike bedriuwen dwaan en "spin" yn ús gebiet fan aktiviteiten. It is dúdlik dat de mear hoe wy ús ûnderwerp witte en de manieren fan it bedriuw yn dit gebiet, hoe mear as wy binne, de mear kânsen yn ús om miskien foarkommen te meitsjen by it bouwen fan in karriêre. In spesjalist op syn fjild wit altyd wat te dwaan en wêr't jo sykje foar in goed wurk, yn hokker rjochting de spaasje yn te ûntwikkeljen en wêr't oare saakkundigen belutsen wurde moatte yn 'e saak.

In oar wichtich punt is de ekonomyske weromkomming en belang by de robot. Hoefolle wurk wurdt betelle, hoe foldwaande binne jo mei dizze sum, om't it bepaalde hokker winsk en diligence jo yn dizze posysje wurkje. As jild jout ús in ynteresse foar wurk, se motivearje ús oant in bepaalde mjitte.

Net altyd ynteressearje yn ús kin allinich jild wêze, it kin ek in soarte fan ekstra psychology of sosjale faktor wêze. Mar de konklúzje dat wy meitsje fan dit is ien: it wurk moat in doel en stimulearje. As it wurk gjin definitive foardiel hat, dan sil der gjin goede motivaasje wêze, en it, sa't wy witte, is wichtich foar it útfieren fan de taak.

No binne boeken oer it dwaan fan bedriuwen, it plangebjen fan plandearre metoaden foar it realisearjen fan finansjele doelen, en ek oanbefellings oer hoe't jo in miljonêr wurden wurde, hoe kapital te winnen, ensfh. Wy kinne net sizze dat dizze boeken neat liede, fansels, se binne gjin panacea of ​​in resept foar sukses, mar sokke publikaasjes leare ús om krekt en objektyf te tinken, plan en systematearje ús doelen en kinne har konsintrearje.

En, op it lêst, sille wy in wichtige regel ûntkomme, dy't de universele universiteit yn hast alle spieren berikt - it is in soad wurk. Gjin psychologyske redenen foar mislearjen by it bouwen fan in karriêre sil net stean oan in minske dy't wurket om te wurkjen en jild te fertsjinjen. Diligence en leauwe binne de kaai foar sukses, sels as jo gjin liederskiplike of initial haadstik hawwe, jo ferlieze neat, om't jo dit allinich keapje kinne: it wichtichste ding is te leauwen yn josels en jo súkses, en úteinlik sille jo ferjit oer alle mislearrings op it fjild fan karriêre.