Om te begripen wêrom't jo de autoriteiten ûnderskatte, sille wy fan 'e oare kant gean. Wat jo dogge te dwaan foar it bewurkjen fan bestjoer en, benammen de baas, en, dus, wat jo net dogge, wat is it tiid om te begjinnen.
1. Soargen ideeën
Alderearst hâldt de management direkteur en kreative minsken dy't net eang binne om nije ideeën te ekspresje, projekten út te fieren, aktyf meidwaan oan it libben fan it bedriuw. Fansels is it proses fan it kreëarjen fan in idee kompleks, it kin sels kreatyf neamd wurde. Hjir falje, of net falt. Oan 'e wei kinne jo ferbylding stimulearje.
Sjoch bygelyks nei nije ynformaasje út it gebiet dêr't jo wurkje, spesjale literatuer te keapjen, nuttige websiden yn 'e ynternet besykje. Dus, yn in frije minút, begjinne net omgean mei jo freonen, mei wa't jo op elts momint prate kinne en kunde te kennen mei jo konkurrinten foar wurk, mei har ideeën. Besykje te besjen op it feit dat elkenien yn in oar planein sjocht. Be observearje en net skimerich wêze om it idee te befoarderjen. Ferstean dat sels de oarspronklike projekten net ûntwikkelje en net wurdearre wurde as men net opstiet en fynt dyjingen dy't harkje kinne en "idee" keapje.
2. Fier in nij beropsnivo yn
Binne jo ferbettere yn profesjonele terminen, steane jo aktyf besjen oan opfrersjerekursussen? Great! Tsjintje no omtinken oan it feit dat de echte prosessen en elkoar ynteraktivearje. Dit is net allinich oer kollega's yn it kantoar, mar ek oer konkurrinten. Besykje foarums en presintaasjes, fragen fragen dy't jo net ûnbegryplik binne. Op sokke konferinsjes en gearkomsten fan spesjalisten binne aginten fan rekrutearjende bedriuwen dy't de aktyf identifisearje. Nim de kâns op, begjinne nije kunde. Dus yn jo wurkplak kinne jo sels dúdliker sjen en fertsjinje de respekt fan management.
3. De eigen deugden fiere kinne
Lês profesjalistyske literatuer net lilk om in brief te skriuwen oan de redakteur of in resinsje yn 'e tydskrift. Jo doel is om autoriteit net allinich fan jo baas te krijen, mar ek fan kollega's yn in bredere sin, dat is dejingen dy't mei jo yn deselde pot brea binne. Oratoryearen en de mooglikheid om sels te learen hoe wichtich yn it wurk is. It is folle makliker om in yntelliginte persoan te besjen, as hy krekt boppe elkenien is, dat is, hy docht. De opspanning sil oerwûn wurde moatte - sa docht alle sterke persoan. Dit is normaal, dus, in bytsje fugeltsje, jo sil rêstich. Om dit te dwaan, moatte jo in spraak meitsje yn 'e foarigens sadat "Emmm ..." net slagget yn' e prestaasje. Rehearse, lit famylje en freonen harkje nei jo, ferlieze net en skriuw alles oer de blêden. Hawwe in stock fan jok, lekker en paradoxlike ferhalen, prizen wize manlju en filosofen. Ferpletterje hieltyd de skatkiste fan kennis. En as foar beskiedenens is it net altyd in positive kwaliteit by it wurk, dus praat (yn 'e goeie betsjutting fan it wurd) in nuttige aktiviteit.
4. Be grutsk op jo wurk
De bonken binne bliid om te witten dat it in eare foar jo is yn sa'n grutte bedriuw te wurkjen. Bist net bang om jo wurkplak te loftsjen, plak it as it bêste plak yn 'e wrâld.
5. Wês disiplinearre
Binne jo lang om let in heule oere foar wurk te wurkjen? Ferkeard aksje, wy tinke dat jo jo sels witte. Jo moatte foar it liederskip komme, om't hy in driuwende oanfraach foar jo of nei jo ôfwêzige kollega hawwe kin, dy't jo mei feardigens kinne ferfange. Wolle jo gewoan frjemd sawat tweintich minuten slipje? Too ferkeard. Earst, om't it leffe is, en wat soms skamperedly demonstrearje lit foar elkenien fan wurk. Twadder as jo yn jo bedriuw it begryp fan tiidmanagement oanwêzich is, dan moatte jo it folgje. Der is in bepaalde tiid as jo komme en gean. Folgje him. Hoe't it ferlies by it wurk is, wurdt it faaks as jo mislearre. Meast by it wurk sitte de measte oaren dy persoan dy't net allinich syn funksjes fereare foar de tiid dy't him oanlôge, en net in workaholic. De lêste is better om moarns te kommen as dan sille se nei nacht sitte. Dus bliuwt net bliuwe, mar as jo freegje om te bliuwen, dan is it net wurdich aktyf te wizen. Der is dúdlik in serieuze reden foar de fertraging.
6. Nea sizze ...
Der binne útdrukken dy't alle positive positive yndruk meitsje oer de meiwurker. Se karakterisearje him as in ôfhinklike, net-relatearre persoan dy't net wit hoe't it haad is te ûnderskieden, net bepaalde subordinaasje of is gewoan in nar. Bygelyks: "It is wierskynlik net wichtich, mar sil ik sizze ...", "ik kin net ...", "ik wit net hoe ...", "ik hâld fan net ...", "ik wol net, dat is alles ...".
Dizze wichtige regels sille jo helpe omtinken te learen en fergriemen it fûlke grins fan 'e baas foar in swiet en dankbar lul.
Margarita Wagner