1) Loyalty foar fergees keunstners.
It is gjin geheime dat yn mear stabile tiden, saneamde freelancers altyd behannele binne mei in soarte fan mislearring. In man wurket foar himsels bûten it kantoar, mar wurket as in ienfâldige útfining, hat sa'n fertrouwen net sa ynspireur as syn kollega, dy't yn in strangige klok yn 'e wachtige eagen fan' e feiligkeapkameras yn 'e stringen slein wie. De wurkwetten preferearre gjin meiwurkers fan 'e frije keunstners foar tydlik wurk te hanneljen, en as se diene, dan ek yn útsûnderlike gefallen. No is de situaasje radikale feroaring.
De krisis tekoart nije betingsten. Om oerflakke meiwurkers te hâlden dy't regelmjittich de net folle funksjes útfiere en fan in saak nei in saak fan in plicht fan 'e saakkundige dy't tydlik ynhierd wurde kinne, is it net genôch. Dêrom hat elke kopywriter, sjoernalist, programmer, oersetter, keunstner en ûntwerper in goede kâns om him sels te ekspresjen en te realisearjen fan gearwurking sels mei dy bedriuwen dy't earder froulju net yn prinsipe brûke.
Om ûnder de lokkige minsken te wêzen is it nedich om in kompetentes portfolio te meitsjen, it stipe fan oanbefellingen fan ferskate kliïnten en fergees te fergjen om jo sterkte yn it foardielich ljocht te setten. No, as de measte bedriuwen yn 'e regime fan besunigings bestean bestean, binne de tsjinsten fan in spesjalist dy't net nedich binne foar reizen, lunches, selskommunikaasje en kosten dy't ferbân hâlde mei de organisaasje fan it wurkplak, in protte yn' e fraach.
2) Multifacetedness is in geweldich foardiel.
Oant no koart waarden de wurkwenten letterlik besletten mei it idee om allinich spesjale spesjalisten te finen. It betsjutte dat se in man dy't in ien gebiet sterk wie, mar hy wie echt sterk yn. Fansels binne sokke spesjalisten no nedich, mar wat hat feroare yn 'e foarkar fan wurkjouwers.
As jo de berops net berekkenje, wêr't it wichtich is foar smelle kennis, bygelyks chirurgie of kearnfysika, dan is foar de grutte mearheid fan kantoarferienings it tiid om har djipten fan kisten harren sertifikaten, sertifikaten, sertifikaten en diploma's te krijen. De mear feardichheden is in typysk manager, makker, boekhâlder of ekonomist, de hieltyd wierskynlik is hy om de krisis yn 'e status fan in wurknimmers te oerlibjen. As jo net allinich it idee foar it útfieren fan in nij projekt ûntwikkelje, mar ek in saakplan meitsje, berekkenje de optimale weromkomming op advertinsjes en mooglike winst, dan hawwe jo in foardiel oer in persoan dy't ien ding wit.
3) Accumulaasje tiid.
It is tige swier om jild yn 'e krisis te besparjen. Mar dit is in goede tiid om yn jo eigen kennis te ynvestearjen, benammen as jo tydlik wurkleazen binne of drastysk ferdwûn binne. As jo de tiid en middels fine om prestiizjeel kursussen te finen, gean troch wichtige seminars of sels in twadde oplieding, dan wurde it tal fan gefolgen dat it resultaat bringt. Njonkenne, wurkje ik noadich argewaasje yn alle spearen fan tsjinsten, ûnder oaren, yn 't edulearring. Nimme net betelbere biedingen, want de krisis sil passe, en de needsaak om de prizen ferminderje sil ferdwine.
4) Fang de fisken sawol grut en lyts.
In protte, dy't besykje om in baan te krijen, binne allinich oan grutte bedriuwen. Fansels is dat rjochtfeardich: grutte bedriuwen binne betrouber, se hawwe mear kâns om swier út 'e krisis sûnder serieuze konsekwinsjes te swimmen. Mar it is yn grutte bedriuwen dat de measte grutte skaalferkearings plakfine, wylst middelgrutte en lytse bedriuwen de gewoane personiel-ôfdieling ûnderfine. Besykje in opdracht te krijen, jouwe de útstellen fan lytse bedriuwen net, it wichtichste dat har aktiviteiten yn gefal binne, en it wurk makket net twifel op twiveljen en rjochtfeardigens.
5) Bliuw de pocket breed.
Yn 'e hoop fan takomstige foardielen. Yn 'e tuskentiid moatte jo jo appetites moderearje. Krisis is de tiid om fersiken te ferleegjen, mar net om se te ferheegjen. Dêrom ferwachtsje de wurkjouwers om salarjen op deselde nivo te bieden as in jier lyn. Op guon gebieten, bygelyks, by reklame, foelen de fermogens 2 of sels 3 kear respektivelik, en leinen falle. Yn in protte bedriuwen joegen se tydlik beteljen bonussen en oare sêftlike, opsjonge bonussen.
Dêrneist binne de ôfrûne jierren de measte kantoarwurkers brûkt om in lyts taak foar in soad jild te dwaan. Dizze ferskil tusken 'e ynspanning en lean wurdt ienfâldich kompensearre troch de krisis. Dus, as dit jier de mid-level manager wurdt in salaris fan $ 500- $ 700 oanbean, sil dit de echte kosten fan syn tsjinsten wêze op 'e hjoeddeistige merk, lykas it moat wêze.
6) Tiid om te wachtsjen.
Sykje in baan yn in krisis is net maklik. In protte kinne net sels foarstelle hoe hegens de konkurrinsje yn 'e personielsmerk. Foar elke goede baan, oant in tûzen CVs komme in dei, fral yn grutte stêden. It is soms ûnmooglik foar de wurkjouwer om in kandidaat te kiezen dat genôch is foar de easken, der is in protte foarstellen foar de lieders om in kâns te hawwen om se allegear te ûndersiikjen en objektyf te kiezen de bêste. Dêrom sille in protte refusals op dit stuit net fanwege in flater fan ûnderfining of feardichheden wêze, mar gewoan omdat de wurkjouwer net sels nei jo werhelle kaam, mar stopje op 'e earste hûndert. Jo sille it fluch dwaan, of wachtsje mar wat langer, oant de lok op jo glimket.
As jo gewoan oan wurkje wolle, mar begrype dat de konkurrinsje te heech is, meitsje jo opnij dat it evident is. It is net nedich om fan 'e regels ôfwikselje en in offisjele dokumint te meitsjen yn in reklamepost, mar yn sa'n situaasje sil in rationalse oanpak helpe. Studearje de easken foar dizze fakatuere en ajw de gearfetting yn oerienstimming mei har, oanbefellingen taheakke en in dekkingbrief. Dit sil genôch wêze om net ûnder hûnderten oare útstellen te ferliezen.
Fansels kin men op 'e krisis allinich yn ienheden winne, bliuwe op' e feroverde "bastions" - hûnderten, mar jo hawwe in kâns op syn minst net yn dizze striid te ferliezen foar in plak yn 'e sinne, ûnder de tûzenen lokkigeen dy't net slagje om har baan te ferliezen of fluch fine nij. Tink net dat yn harde tiden jo gjin spesjalisten fan jo nivo of profyl hawwe, dan moatte jo besykje te erkennen en te notizen. Dêrnjonken fergees gjin sicht fan 'e wizigingen dy't al bard binne. Wês persistint en realistysk, dan sil glêd net lang duorje.