Star sykte yn it team

Yn elk kollektyf is der in persoan dy't earst allinich in ideale wurker is: en alles begrypt en helpt, yn ien wurd, allerhanne soart en flústich. Mar hjir passe in geweldige perioade, in persoan wurdt befoardere en al dizze "goedheid" fuortdaliks ferdwynt. Boppedat stoppet de persoan folslein om te kommunisearjen mei syn kollega's of sjocht op har, ûnsjoch op, en, it misdiedich, heuligens yn relaasje mei syn meiwurkers. Dit komplete gedrach hat in ferklearring: it is gewoan dat jo "goeie" persoan in sykte hat en stellar.


Hoe kinne jo de "stjer" fan in meiwurker erkennen ?

It moat fêststeld wurde dat alle profesjes sike binne mei stjerfever, it wêze dat in boekhâlder of programmer is. En dit punt is folslein net yn 'e berops, mar yn minsklik gedrach. "Starperson" kin maklik erkend wêze. Sa'n persoan besiket te folle omtinken te lûken, freget in hegere salariteit as oare meiwurkers, bonussen, betellet net omtinken foar sprake, as soe dit wêze. Under oaren sjogge minsken har miening mei bepaalde persistinsje, as soe allinich syn miening wier wier is, hoewol al syn metoaden en fertsjinsten yn it fierdere ferline binne. De minske is net healwei treffe en fynt syn flater net.

Meastal komt dat mei dy meiwurkers dy't rapper karriêrewachtwurken meitsje of yn it proses fan wurk krije lof fan har oerhearskers foar in goed dien wurk. Ek goeie relaasjes mei de autoriteiten liede dit, en, tichterby binne se, de sterker de stellare sykte.

"Anti-virus" programma

Spitigernôch kinne sokke minsken gewoan net "genêze" wurde. Dêrom, as jo ien fan jo meiwurkers tekens fan stellare sykte besjen, moatte jo driuwende aksje dwaan.

  1. Behannelje mei help fan meiwurkers. Bygelyks foar de misdiedrinner fan 'e stjer, it hiele kollektyf is bestraft. It is net wierskynlik dat immen graach in fatsje betelje sil of op in hege nacht op 'e nacht fan' e moarn te krijen, om't ien misdiediget. Eartiids of letter sil it team it dreech wurde, en se sille de stjer fluch op it plak sette.
  2. De hurde behearsking fan 'e ferrette meiwurker. Om dit te dwaan, as jo besykje om jo unmisberens te bepraten, freegje jo in folslein rapport fan him, freegje oan 'e sifers en feiten, en de hurder dy't jo freget, hoe flugger in minske begrypt dat de holle net foar strangere eagen strutsen is.
  3. Set in dreech taak foar de stjer. Om dat te dwaan, freegje de persoan gewoan mei de sykte om te rapportearjen mei ekstra berekkeningen of in bytsje ferheegje de limyt fan ferkeap. Lit de stjer de superioriteit bewize. Mar it die net út 't wurk - jo jouwe de kommende tiid as jo net sels wolle sjen litte.
  4. Negearje. Biede net omtinken foar de "opstart". Mei de tiid sil jo meiwurkers gewoan ferliede fan himsels te ekspresjen op 'e foarstelling en hy sil rêstich wêze.
  5. Fine. Lit de persoan dy't liedt fan 'e sykte net tinke dat hy mei alles ferliede sil. Was skuldich - betelje, en, hoe faker jo bestrinke, de earder in persoan sil genêze wurde.
  6. Te bewûnderjen. En it moat sa faak mooglik wêze, en foar elk reden, besykje de stjer te setten yn in ûngefaarlike posysje foar it hiele team.
  7. Stjoer foar fierdere trening. Dit sil de stjer begripe dat lykwols goed as de meiwurker is, hy is noch altiten net tûk genôch foar dit bedriuw, sels as hy alles yn syn berop en sels in bytsje mear wit. In soad is alle bedriuwen ynteressearre foar heech kwalifisearre personiel. As de stjer ferwûne is, sette dan in kondysje - of de meiwurker giet om te leare, of bliuwt. Faker as it neamt it snel de zazyayku en it kollektyf kin fredich rêde.

Mar it liket ek dat alle metoaden foar "heilingen" in stellare meiwurker binne net kroane mei sukses. Dan bliuwt it gewoan om him te fjoerjen of wachtsje oant hy sels in ferklearring fan resignaasje skriuwt. Mar wy moatte jo warskôgje dat sa'n ferklearring wierskynlik net skriftlik foar skrassen skreaun wurdt, mar foar it swartpunt fan 'e lieding om it winske resultaat te berikken. Mar sokke truiken moatte net ferdwûn wurde, de feilichheid feilich tekenje.

Tink derom, lykwols hoe goed in meiwurker, der binne gjin unferfangbere, en jo kinne altyd in bettere meiwurker fine dy't de wurken en it team ynnimme.