Google wurket hast 50 tûzen minsken, en mear as 70 kantoaren binne yn mear as 40 lannen. Fortune tydskrift neamde Google fiif kear as de bêste wurkjouwer yn 'e Amerika en in protte kearen yn lannen om' e wrâld - lykas Brasylje, Kanada, Frankryk, Austraalje, Yndia, Italië, Japan, Grut-Brittanje en Ruslân. Neffens LinkedIn wol de measte minsken op 'e wrâld wurkje yn Google. László Bock behearsket de persoanlike problemen yn 't bedriuw en yn syn boek "De Arbeid fan' e taksy" fertelt oer wat Google talintearre minsken oanfalt.
Untwikkeling fan meiwurkers
By Google wurdt in protte oandacht foar it learen betelle. Meiwurkers hâlde iepen lêzingen fan Tech Talks en dielen har resultaten en súkses mei elkenien dy't neier is. Dêrnjonken wurde dizze gearkomsten troch talintane tinkers fan 'e bûtenwrâld besocht. Under de gasten yn Googl, presidint Obama en Clinton, de skriuwer fan 'e "Games of Thrones" George Martin, Lady Gaga, ekonomist Burton Malkiel, Gina Davis, skriuwer Tony Morrison, George Soros hawwe al reden makke.
Self-stúdzje
Google is fan 'e miening dat de bêste learkrêften neist jo sitten yn deselde kantoar. As jo him freegje om oaren te learen ynstee fan ien fan bûten bûten útnoegje, krije jo in learkrêft dy't de ferkeap better fertsjinnet as de oaren fan jo meiwurkers en dêrneist begrypt de spesifike situaasje fan jo bedriuw en har klanten. Yn Google fertsjinje meiwurkers elkoars ûnderwerpen op ferskate ûnderwerpen: út rein technysk (ûntwikkelje in sykopdialgoritme, in seis wiken mini-MBA-kursus) om rein te entertinearjen (seilwinning, brânwacht fakirs, fytshistoarje). Hjir binne guon fan 'e populêrste ûnderwerpen: basisyn of psychosomatyk, kursussen foar wa't wachtsje op in bern, Charisma yn ferkeap, Leadership. Dit selsstúdzje jout jo op kursussen fan organisaasjes fan tredden bewarje, soarget foar loyaliteit en belutsenens fan meiwurkers. In soad dingen kinne automatysk wurde, mar gjin relaasjes.
Stipe en ûntwikkeling fan meiwurkers
Goed op Google wurkje kin in reis nei it winkeljen sjogge. Ofhinklik fan 'e grutte fan it kantoar binne biblioteken en boekferienings, gyms, joga en dûns, winkels, elektryske auto's, frije meldingen yn keamers en mikro-kippen. En dit alles is folslein fergees. Foar in lyts fergoeding rjochts yn it kantoar, massaazje, manikure, droechreiniging, auto wosken, soarch foar soarch.
Wurk is lekker
Yn Google hawwe se grappich en grappich. Allinich kin der opkomme mei Google Translate foar Dieren (Animal Translator) - in Android-tapassing foar it Feriene Keninkryk dat lûdwurden oersetten troch dieren yn it Ingelsk. Alle jierren begjint Google New Year's Santa Tracker, sadat bern folgje kinne hoe't Santa Claus de planeet reizget. Chrome makket ek in barrel. Typ "Do in Barrel Roll" yn de Chrome sykbalke en sjoch hokker bart. It is feilich en lekker, besykje it!
Feedback
Yn Google, wurknimmers wurde hieltyd reservearre jûn fan manager en kollega's. Hjirfoar wurde anonime fragelisten fan dit formaat faak brûkt: namme trije of fiif taken dy't in persoan goed docht; namme trije of fiif taken dy't hy better dwaan kin.
Weekly meetings
Op 'e wyklikste gearkomsten fan' e wurkgroep, "Dank God, it is al freed", stipet Larry Page en Sergey Brin it hiele bedriuw (tûzenen persoanlik praten en fia fideoproep, tsientûzenen binne de replay online te sjen) lêste nijs, produktdemonstraasjes, nije ôfspraken en - Sa wichtichste - binnen in heule oere antwurdzje alle fragen fan elke wurker op elke ûnderwerp. Fragen en antwurden binne it wichtichste diel fan elke gearkomste. Jo kinne fragen en diskusjearje wat fan 'e meast triviale ("Larry, no't jo de haad fan' e bedriuw binne, meitsje jo in oandacht?") Nei bedriuw ("Hoefolle hat de Chromecast kosten?") En technysk ("wat kin ik as yngenieur dwaan, om ús brûkers te garandearjen mei feilige data-fersifering? "). Ien fan 'e yndirekte foardielen fan sokke transparânsje is dat wannear't ynformaasje dield wurdt, dan is de effisjinsje fan' e arbeider te ferheegjen.
Betingje foar meiwurkers yn 'e moedige tiden
In protte programma's yn Google binne allinich útfûn om it libben fan 'e googlers te fertsjinjen, brulloft te bringen en komfort te jaan. Mar guon binne wierskynlik needsaaklik en folle wichtich. Bygelyks, ien fan 'e heulendsten, mar ûnbetroubere feiten fan ús bestean is dat eartiids of letter de heale fan ús de dea fan in ljeavje ferneare moatte. Dit is in dreech, hurd tiid, en neat kin holpen wurde. Guon bedriuwen biede libbenfersekering oan meiwurkers, mar it is altyd net genôch. Yn 2011 besleat Google dat as it in soad barren foarkomt, de oerlibben moat de wearde fan 'e oandielen fuortendaliks betelle wurde en waard besletten om binnen 10 jier 50% fan' e salaris te jaan oan 'e widner of widdo. As de ferstoarne bern ferlitten hat, krije de famyljes in ekstra $ 1000 moanne oant se de leeftiid fan 19 berikke as se studinten ûnder 23 binne. Reizen foar Google's súkses lizze yn 'e relaasje mei meiwurkers, yn hoe't jo de problemen fan motivaasje, ûntwikkeling en promoasje fan meiwurkers oplosse. En faak sokke besluten binne gjin direkteuren, mar gean fan boppen nei boppen. Allinnich de persoan yn 'e antwurd foar dat miljeu dêr't er it ferskynt. Nim it inisjatyf en, miskien, tankt jo jo bedriuw net mear as erkenning te feroarjen. Goeie lok! Op grûn fan it boek 'Work taxis.'