Wy kinne feilich sizze dat de measte kantoarwurkers mear as minder ûnfrede binne mei har baas. Yn 'e smakke keamers besjogge kwea, fluch-temperearre, geheime en ûnprofesjonele baaskes dy't fertsjinje bloed, nerven en karriêre foar it hiele team.
Is dit sa? Faaks subordinaten hawwe de ynset fan har lieder net wurdearre. Miskien ien fan harren sil in tiran wurde nei de promoasje. Oan 'e oare kant dogge guon behearder mei in dreech taak en fertsjinje it respekt fan har eigen ploech.
Wat is nedich? Wat is hy, de perfekte baas?
1. freget hy foar jo miening.
In seldsume subordinate yachtet om in stille puppet te wêzen yn 'e hannen fan' e hear dy't troch de krêft beklage wurdt. Sels in wize en gewoane oarder wurdt slimmer ferklearje as in dompe beslút, yn 'e akseptearjen dêr't it hiele kollektyf meidien hat. Natuurlijk, elke meiwurker is klear om it doel te hurd te meitsjen, dat hy keazen hat ynklusyf sels. De ideale baas wit dat en regelt subordinate om wichtige besluten te meitsjen. Natuurlijk rekket er net oan demokratyske ferkiezings en jildt net oant allegear tefreden binne. Somtiden is it genôch om te harkjen en te litten te litten dat de stânpunten fan alle meiwurkers wichtich binne foar it bedriuw.
2. Hy dielt ynformaasje oan.
Minsken binne benaud foar de ûnbekende. Dizze freze ferjit se en ferhinderet se fan wurken yn folle krêft. De wize lieder begrypt dat se fan 'e meiwurkers ferwachtsje dat de takomstige reduksje fan it personiel of it probleem fan it bedriuw op' e merk betsjuttelet. De sfear dy't troch de ideale baas ûntfongen is yntreekt mei fertrouwen en is sa transparant as mooglik. Dizze situaasje fertrout meiwurkers oan folle frankheid oan har diel - op it lêst is de ferwidering om problemen en ideeën út elkoar te ferbergjen nei it sukses fan it hiele bedriuw.
3. Hy draacht oer jo karriêre.
In prachtige baas is wat as âlder, foar wa't de takomst fan it bern faak wichtiger is as syn eigen. Soksoarte manager jout gjin ynstruksjes, de ymplemintaasje wêrfan in skaad op 'e karriêreferspektiven fan' e meiwurker sil. Hy bespreket mei syn subordinate har sterkte en swakkens, jout advizen oer wat moat omtinken wurde om heuvels te krijen yn 't bedriuw of sels bûten.
4. Hy rjochtet troch it resultaat.
De ideale baas is net in lyts diktator wurden, dy't it oantal beker sjocht op syn ûnderrjochten. Hy moat sels net oan wurkje oan in spesifike tiid en rapportearret gjin rapporten op tuskentiid fan projektútfiering op syn desk. In geweldige baas komt folle makliker - hy skattet de definitive resultaat. Fansels is sa'n manager in klear om in personiel te rieplachtsjen dy't swierrichheden is en him helpe út in dreech situaasje te krijen. Mar hy befrijt gjin earste ynstân te meitsjen.
5. Hy hat frij genees beladen.
De ûnderrjochten fan sa'n lieder binne net frege de fraach "wêrom hawwe se my safolle levere, en de buorfrou yn 't kantoar mear?". Elke meiwurker begrypt de begjinsels wêrtroch bonussen bywurke wurde. Yn it bedriuw fan in geweldige liedster, leverje net leare foar in goede relaasje mei de manager of in moai lul. Se wurdearje de mooglikheid om resultaten te realisearjen en te ûntwikkeljen.
Meitsje in treflik baas mei jo!
shkolazit.net.uk